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集团新闻

集团公司召开部分企业安全稳定工作座谈会

发布时间:2005-11-14 浏览量:

 

 


    为进一步贯彻落实十六届五中全会精神,加强和谐企业建设,促进新形势下的企业稳定工作,集团公司部分企业稳定工作座谈会于11月14日在北京召开。3502工厂等11家企业和3540工厂等5家破产企业的领导和集团公司有关部门领导参加了会议。集团公司党委书记姜国钧、副书记栗美霞出席会议并作重要讲话。


    3502工厂、3505工厂、3507工厂、3540工厂、3541工厂、5303工厂等六家企业领导结合本企业稳定工作情况,围绕在新形势下如何做好企业稳定工作的问题作了专题发言。集团公司有关部门领导对所属企业的稳定工作提出了具体的工作要求。与会代表针对本企业稳定工作的现实情况、今后将要面临的形势及如何进一步加强企业的稳定工作交换了看法,分析了现状,提出了各自的意见和建议,统一了关于加强企业稳定工作必要性和重要性的认识。


    集团公司党委副书记栗美霞结合当前各企业稳定工作的现状和面临的形势讲了话。栗副书记指出,稳定工作是企业各项工作中的基础工作和重要课题。各企业之间要相互学习和借鉴,学习好的经验和做法,吸取教训。


     集团公司党委书记姜国钧结合学习贯彻十六届五中全会会议精神,就新形势下如何进一步加强企业稳定工作作了总结讲话。并针对各企业今后的稳定工作,提出几点具体要求。


    一、要正确认识当前的稳定形势,正确把握好稳定工作。我们国家目前正处于矛盾多发期,国有企业处于攻坚破难的关键时期。作为国有企业,我们既要看到这一特殊的历史时期出现各种矛盾、问题的必然性和复杂性,又要看到解决各种问题的可能性和做好稳定工作的可行性。要紧紧依靠广大职工和各级党组织,增强紧迫感和责任感,切实维护好企业的稳定。


    二、要认真吸取以往的教训,有针对性地做好防范工作。各企业领导班子一定要廉洁自律,以身作则。要处理好干群之间的关系,关注弱势群体。群众利益无小事,要注意换位思考。要充分发挥好党组织、行政组织、团组织和工会在维护稳定工作中的作用。


    三、要建立健全逐级责任制,党政领导齐抓共管。从工厂到车间,到班组要建立起一套自上而下的逐级责任制,责任到岗到人。企业党组织、行政组织、团组织和工会各级领导、各个方面领导都要建立稳定工作责任制,完善维护稳定领导干部联系点制度。落实分级负责、谁主管谁负责的工作原则,积极预防和妥善处理群体性事件。企业党政领导要相互配合,合理分工,在维护稳定工作中形成齐抓共管的良好局面。


    四、认真落实属地管理原则,紧紧依靠地方党委、政府处理好突发群体性事件。中央有关文件明确指出稳定工作要坚持属地管理原则。各企业要主动与地方党委、政府联系,加强沟通与协调,及时向地方党委、政府报告企业稳定的情况,争取地方党委、政府的指导与支持。


    五、要善于抓住苗头做工作,坚决杜绝群体性事件。近几年的经验和教训告诉我们,在维护稳定工作中一定要防患未然、防微杜渐,努力做到早发现、早报告、早控制、早解决,切实把问题解决在萌芽状态。同时,要重视基层工作,发挥好基层的作用,努力把问题解决在基层,避免事态的扩大。要重视帮扶困难职工工作,切实解决关系职工疾苦的问题。要注意通过厂务公开、征求意见等形式让群众理解企业改革,支持企业改革。


    六、要善于多种手段并用,研究做好稳定工作的方法,把握好规律。在坚持原则的前提下,要善于运用政策、法律、经济、行政、舆论等多种手段,引导职工以理性、合法的途径解决问题。努力把维护职工的合法权益与依法办事、依政策办事结合起来,把解决实际问题和解决思想问题结合起来。要适应时代要求,认真研究新形势下做好稳定工作的规律,完成不适应到适应的过渡,完成不会做到善于做的过渡。


    七、把握好过去和现在的关系,勇敢地担负起历史赋予的责任。在企业攻坚破难的关键时期,在集团发展的关键时期,我们面临的任务十分艰巨,工作非常繁重,这要求广大共产党员尤其是党员干部平常时期能够看得出来,关键时刻站得出来,危难关头豁得出来。在解决困难和问题的过程中,不断地维护广大职工的利益;在解决困难和问题的过程中,我们要力争企业的希望和未来。


    会后,集团公司与部分企业主要领导签订了《威利斯人铸管集团有限公司所属企业维护稳定工作责任书》。下一步,集团公司将与所属企业主要领导签订《责任书》,共同做好企业的稳定工作。
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