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清华继教学院与集团公司合作培养企业高级管理人员被评为2006中国高校——大型企业合作十大案例

发布时间:2006-07-04 浏览量:

 

    清华大学继续教育学院与集团公司合作培养企业高级管理人员,被评为2006中国高校--大型企业合作十大案例刘三省总经理出席中国高校——大型企业合作论坛并作主题演讲6月13日至15日,由国家教育部主办的2006中国高校——大型企业合作论坛在北京举行。教育部、科技部的主要领导,国资委邵宁副主任和中石化、宝钢等国有大型企业以及全国部分重点高等院校的领导出席了论坛。集团公司刘三省总经理应邀出席论坛,并在创新人才培养主题论坛上作了题为“企校联手推进‘人才强企’战略”的主题演讲。


    刘总经理围绕集团公司如何推进“人才强企”战略作了精辟的阐述,特别是将集团公司与清华大学继续教育学院合作开展企业中高级管理人员培训的经验和做法进行了介绍。刘总经理指出,当今世界经济全球化不断深入,科学技术迅猛发展,人才状况在企业竞争中越来越具有决定性作用,人才资源已成为最重要的战略资源,人才竞争决定企业兴衰。2006年初,围绕集团“十一五”发展规划,刘明忠董事长提出“在学习中成长,在创新中发展”,把创建学习型企业,培养创新型人才,作为提高企业核心竞争力,保持持久竞争优势的战略性选择,并以提高科学决策力、提高执行力、提高产品制造过程中的创新力和提高管理团队的竞争力等四个方面的能力为目标,制定了人才培养开发方案。这一战略设想在与清华大学继续教育学院合作开展干部教育培训中得到了实践。


    刘总经理同时指出,集团和清华继教学院在人才战略的实施过程中从以下几方面着手合作,并取得了良好效果。一是从贯彻科学发展观的战略高度开展对高中级管理人才培训。二是以量身定做的"订单"式培训,为企业打造创新发动机。三是以提高创新力、学以致用做为培训的落脚点。


    刘总经理强调,学习是创新的前提,创新是学习的目的。通过与清华继教学院的人才培训合作,集团公司进一步坚定了通过校企合作建立学习型企业,加强人力资源开发,使企业保持持久创新能力,提高核心竞争力的信心。刘董事长已明确要求参加过清华培训的企业领导,要学以致用,积极探索建立学习型企业,建立人才培养长效机制,树立"在学习中成长,在创新中发展"的观念和意识,努力创建学习型团队、学习型班组,适应时代和发展对中央企业的要求,始终走在时代的前列,成为落实“三个代表”重要思想的榜样。下一步集团公司将继续与清华继教学院共同推进“人才强企”战略,进行创建学习型企业的课题研究,充分发挥高校人才宝库优势,帮助企业全面总结提升管理经验,继续提高管理与技术创新能力,促进企业文化建设,提高核心企业和员工队伍的执行力和创造力,克服企业在人力资源开发上的局限性,提高人才培养质量,促进企业可持续健康发展。


    清华大学继续教育学院与威利斯人铸管集团合作培养企业高级管理人员,被评为2006中国高校——大型企业合作十大案例。进行笔试、面试考核。

 

 
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